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6月12日上午8:30點(diǎn)，薩家灣院區早交班結束后，顧民院長(cháng)攜院辦、醫務(wù)處、護理部、醫保辦、醫學(xué)裝備處、信息處、財務(wù)處、績(jì)效考核辦等多個(gè)部門(mén)負責人在薩家灣院區小紅樓會(huì )議室開(kāi)展康復醫學(xué)中心行政大查房，劉元標主任及技師長(cháng)和護士長(cháng)參加了行政查房。

首先劉元標主任匯報了康復醫學(xué)中心自2014年來(lái)的情況，從人員結構、設備投入、中心收入以及對于醫院各項考核指標等方面做了介紹，對于目前存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案做了思考分析。在科室的發(fā)展方向上，提出要建設一個(gè)特色鮮明的康復醫學(xué)省級重點(diǎn)學(xué)科，打造一個(gè)具有相當影響力的康復醫學(xué)中心，強化自身的同時(shí)，加強對內對外合作，實(shí)現多科室并進(jìn)的“康養結合”模式。

隨后，職能部門(mén)就康復醫學(xué)中心在醫療、護理、績(jì)效、財務(wù)、醫保、對外發(fā)展等方面用實(shí)際的數據做了一一分析匯報。

顧院長(cháng)一邊仔細的聽(tīng)取匯報，做好記錄，時(shí)而打斷現場(chǎng)提問(wèn)。顧院長(cháng)指出，康復醫學(xué)屬于一個(gè)非基本醫療服務(wù)，低水平，廣覆蓋。目前的康復醫學(xué)中心是一個(gè)年輕的學(xué)科，人員結構也很年輕，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展做到今天的成績(jì)也屬不容易。康復醫學(xué)雖然是一個(gè)非臨床學(xué)科，但又是一個(gè)與臨床聯(lián)系最緊密的學(xué)科，通過(guò)行政查房可以看到康復醫學(xué)中心自己對學(xué)科認識準確，各職能部門(mén)各種數據也很精確，科室短板明確。他指出，康復醫學(xué)中心在臨床研究和人才梯隊建設以及將來(lái)3-5年內走上一個(gè)什么樣的水平要好好思考，顧院長(cháng)提出三點(diǎn)建議：1、康復醫學(xué)要有一個(gè)獨特的體系，尤其是要建立一個(gè)具有三級醫院標準的質(zhì)控體系；2、在人才培養上要有計劃的培養；3、打造一個(gè)具有學(xué)科特長(cháng)，技術(shù)引領(lǐng)和引領(lǐng)示范的三級醫院的康復醫學(xué)中心。

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